Woher wissen Sie, ob die Klimabemühungen Ihres Unternehmens ausreichen, um einen ausreichenden Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel zu leisten? Um diese Frage zu beantworten, wurde 2015 unter anderem von den Vereinten Nationen, dem World Wildlife Fund und dem World Resources Institute die Initiative "Science Based Targets" gegründet. In diesem Artikel erklären wir kurz, was die wissenschaftsbasierten Ziele sind, warum sie wichtig sind und wie Sie mit ihnen beginnen können.
Was sind wissenschaftsbasierte Ziele?
Wissenschaftsbasierte Ziele sind wissenschaftlich fundierte Ziele, die Organisationen zeigen, wie viel und wie schnell sie ihre Treibhausgasemissionen reduzieren müssen, um die schlimmsten Auswirkungen des Klimawandels zu vermeiden. Mit wissenschaftsbasierten Zielen richten Sie die Ziele Ihres Unternehmens an den Klimazielen des Pariser Abkommens aus, die globale Erwärmung auf deutlich unter 2 Grad zu begrenzen. Wenn Sie also mit Science Based Targets beginnen, können Sie sicher sein, dass die Klimabemühungen Ihres Unternehmens ausreichend sind. Es ist daher nicht überraschend, dass immer mehr Unternehmen, die den Klimawandel ernst nehmen, mit wissenschaftsbasierten Zielen beginnen.
Was sind die Vorteile von wissenschaftsbasierten Zielvorgaben?
Zunächst einmal ist es natürlich gut für die Erde und für die Organisationen, die Treibhausgasemissionen im Einklang mit der Klimawissenschaft zu reduzieren.
Die Festlegung von wissenschaftsbasierten Zielen hat mehrere Vorteile für die Wirtschaft: Sie macht das Wachstum zukunftssicher, spart Geld, widersteht der Regulierung, stärkt das Vertrauen der Investoren, fördert die Innovation und die Wettbewerbsfähigkeit - und demonstriert gleichzeitig den zunehmend sensibilisierten Verbrauchern ein konkretes Engagement für Nachhaltigkeit. Infolgedessen kann der (Marken-)Ruf erheblich verbessert werden.
Wie legt man wissenschaftsbasierte Ziele fest?
Der erste Schritt besteht darin, Ihren derzeitigen Fußabdruck zu erfassen. Dabei ist es wichtig, alle Emissionen zu erfassen: Scope 1, 2 und Scope 3. Die meisten Unternehmen beziehen Scope 3 (noch) nicht in ihre Berechnungen ein. Dies ist nicht überraschend, da dies in vielen Ländern noch nicht vorgeschrieben ist. Aber da hier oft die größten Auswirkungen liegen, ist es gleichzeitig unlogisch und schade. Denn wie soll ein Unternehmen zu gezielten Klimazielen kommen, wenn die Auswirkungen nicht vollständig erfasst werden?
Erreichen von Zielen
Sich Ziele zu setzen ist nicht der schwierigste Teil. Der größte Teil der Anstrengung besteht darin, die Ziele zu erreichen. Daher ist es wichtig, dass Sie zu Beginn die richtigen Personen und Unternehmen (Partner) einbeziehen, um den Erfolg sicherzustellen. Das Erreichen der Scope-3-Ziele (Emissionen in der Kette) wird ohne Partnerschaften mit den Partnern in der Kette fast unmöglich sein. Glücklicherweise werden zunehmend Projekte gestartet, um dies zu erreichen, wie z. B. Horti Fußabdruck Kreis und Nachhaltigkeitsinitiative Blumenzucht (FSI) im Gartenbausektor.
Es ist auch wichtig, die interne Organisation in die festgelegten Klimaziele einzubeziehen, da sie sich auf die täglichen Abläufe auswirken. In vielen Unternehmen kennen nur die für Nachhaltigkeit zuständigen Mitarbeiter die Pläne und ihre Auswirkungen. Hier gibt es viel zu gewinnen. Wenn der Großteil der Organisation nicht versteht, was die Verwirklichung der Klimaziele bedeutet, wird dies die Umsetzung behindern. Hier können wir Ihnen mit unserer Sustainable Start Session auf die Sprünge helfen.
Schließlich ist es natürlich wichtig, ständig zu überprüfen, ob alle auf dem richtigen Weg sind und die Ziele erreicht werden.