Edwin van der Eijk, Miteigentümer von VDE Plant, teilt den Ansatz
Vor fünf Jahren sah Karin van der Eijk, Miteigentümerin von VDE Plant, in den sozialen Medien einen Beitrag über die Berechnung des Fußabdrucks vorbeiziehen. VDE war daraufhin eines der ersten Unternehmen, das bei der damaligen Stiftung Benefits of Nature einen Fußabdruck beantragte. Karin und Edwin sind zusammen mit ihrem Partner Hein Visser die dritte Generation des Familienunternehmens. VDE-Werk, die im Jahr 2023 75 Jahre alt sein wird. Sie beschäftigen 80 Mitarbeiter und züchten auf insgesamt 13 Hektar tropische Gewächshauspflanzen und eine Reihe verschiedener Arten von Hydrokulturkonzepten.
Nachhaltigkeit liegt im Trend
Karin und Edwin haben sich vor fünf Jahren dazu überreden lassen, einen Fußabdruck berechnen zu lassen, weil sie sich bewusst werden wollten, welche Auswirkungen ihr Unternehmen hat und wie diese Auswirkungen verbessert werden können. Außerdem begann vor fünf Jahren die Nachhaltigkeit in der Branche eine immer größere Rolle zu spielen. Neben dem intrinsischen Interesse begann also auch der kommerzielle Aspekt eine Rolle zu spielen. Diese beiden Interessen zusammen bildeten die Motivation, etwas zu unternehmen.
Edwin van der Eijk, Miteigentümer von VDE Plant:
“In allen Bereichen muss das, was du tust, einfach in deinem Kopf sein.”
Erste Schritte unternehmen
Viele halten Nachhaltigkeit für eine lästige Angelegenheit, aber Edwin van der Eijk ist da anderer Meinung. Und er muss es wissen, denn er arbeitet daran. Es muss anders oder intelligenter sein, einfach weitermachen‘, sagt Edwin. Das Beschaffungswesen der Unternehmen kann zum Beispiel eine große Rolle auf dem Weg zu einem CO2-positiven Unternehmen. Kürzlich musste Edwin 250.000 neue Etiketten bestellen, und es wurden ihm zwei Arten von Materialien vorgelegt. Sie können sich denken, dass das eine nachhaltig und das andere Standard war. Die nachhaltige Variante stammte von TerraBoard und war FSC-zertifiziert. Diese Variante war 5% teurer als die Standardvariante. Edwin musste nicht lange nachdenken und entschied sich für die TerraBoard-Etiketten.
Fußabdruck als Bezugsrahmen
Durch die Auseinandersetzung mit dem Fußabdruck wurde sich das Unternehmen der Auswirkungen seiner Tätigkeit auf die Umwelt bewusster. Dies ermutigt VDE, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, zum Beispiel beim Einkauf. Durch regelmäßige Fußabdruckberechnungen schafft sich das Unternehmen einen Bezugsrahmen. Es kann sich zum Beispiel herausstellen, dass die Produktion einer Anlage x CO2-Emissionen und die andere Anlage wieder y CO2 mehr, aber was bedeutet das? Was sagen diese Zahlen aus? Je mehr man misst, desto mehr weiß man.
Mit Nachhaltigkeit Geld verdienen
Neben der intrinsischen Motivation des VDE, die Nachhaltigkeit für die nächste Generation zu sichern, gibt es auch einen kommerziellen Aspekt. Wie schön ist das? Dass man mit Nachhaltigkeit Geld verdienen kann. Edwin stellt fest, dass sich der Markt immer mehr auf dieses Thema einstellt. Immer mehr Kunden verlangen nach CO2-positiv. Diese Kunden wollen dann zum Beispiel auch wissen, welche Emissionen die Hülse einer Pflanze, der Anzuchttopf, das Nahtetikett und der prozentuale Anteil an recyceltem Material im Produkt enthalten sind. Um auf dem Laufenden zu bleiben, macht das Unternehmen diese Umstellung mit. Das ist eine großartige Entwicklung, die zu einem gesunden Antrieb führt.
Auf die CO2-Belastung vorbereitet sein
“Wenn das CO2 Steuer kommt, worüber reden wir da eigentlich?”, fragt sich Edwin. Unter anderem deshalb wollte er wissen, wie der aktuelle Stand der Dinge in Bezug auf die CO2-Emissionen. Der VDE hat kürzlich intern seinen Fußabdruck für 2020 diskutiert. Sie werden das Jahr 2022 nutzen, um zu sehen, wie sie die Nachhaltigkeit weiter angehen werden, indem sie einen Nachhaltigkeitsplan erstellen. Nachdem zunächst geprüft wurde, wo Reduzierungen vorgenommen werden können, wird auch untersucht, wie die verbleibenden Emissionen durch folgende Maßnahmen ausgeglichen werden können Bamboo Dorf. Aber damit billigt die Regierung diesen Weg oder die CO2 Steuer dann noch auferlegt? Edwin lässt sich in dieser Frage gerne von Henri Potze, dem Inhaber von Greenhouse Sustainability, beraten.
Edwin van der Eijk:
“Das Tor für Ideen und Initiativen öffnen”
Engagement der Mitarbeiter
Das Management des VDE-Werks und der Markt sind also beschäftigt. Sind sich die Mitarbeiter des Unternehmens dessen auch bewusst? Edwin sagt zunächst, dass VDE versucht, seine Hausaufgaben an möglichst vielen Fronten in Ordnung zu halten. Außerdem gibt es viermal im Jahr einen Informationsabend, zu dem alle Mitarbeiter willkommen sind. Dort wird über den Umsatz, die Finanzen, die Gesundheit des Unternehmens und mehr gesprochen. Damit versucht Edwin, die Mitarbeiter herauszufordern, Ideen oder bestimmte Beiträge einzubringen. Abgesehen von diesen vier Abenden im Jahr gibt es im Grunde immer Raum für Beiträge der Mitarbeiter. Schließlich ist es ja ihr Arbeitsplatz.
Die neue Normalität
Edwin hat das Thema Nachhaltigkeit an die Spitze gestellt. In vielen Bereichen arbeitet er an diesem Thema. Der Rat, den Edwin seinen Kollegen im Blumenzuchtsektor mit auf den Weg geben möchte, lautet: “Macht es einfach und macht es nicht zu kompliziert.” Nachhaltige Produktion wird die neue Normalität werden. Der VDE arbeitet schon seit einiger Zeit darauf hin. Es ist nicht mehr etwas, was man nebenbei macht, sondern die Norm von morgen.