Hoe weet je of de klimaatinspanningen van je bedrijf genoeg zijn om voldoende bij te dragen aan de strijd tegen klimaatverandering? Om hier een antwoord op te geven is in 2015 het Science Based Targets Initiative opgericht, door o.a. de Verenigde Naties, het Wereld Natuur Fonds en het World Resources Institute. In dit artikel leggen we kort uit wat de Science Based Targets zijn, waarom ze belangrijk zijn en hoe je ermee aan de slag kunt gaan.
Wat zijn Science Based Targets?
Science Based Targets zijn op de wetenschap gebaseerde doelen die organisaties laten zien hoeveel en hoe snel ze hun uitstoot van broeikasgassen moeten reduceren om zo de ergste effecten van klimaatverandering te voorkomen. Met Science Based Targets breng je de doelen van jouw bedrijf in lijn met de klimaatdoelen in het Parijsakkoord, die de opwarming van de aarde moeten beperken tot ruim onder de 2 graden. Als je aan de slag gaat met Science Based Targets weet je dus zeker dat de klimaatinspanningen van jouw bedrijf voldoende zijn. Het is dus niet gek dat steeds meer bedrijven die klimaatverandering serieus nemen met Science Based Targets aan de slag gaan.
Wat zijn de voordelen van Science Based Targets?
Allereerst is het natuurlijk goed voor de aarde en voor organisaties om de uitstoot van broeikasgassen in overeenstemming met klimaatwetenschap te verminderen.
Het bepalen van Science Based Targets heeft meerdere zakelijke voordelen: het maakt groei toekomstbestending, bespaart geld, biedt weerstand tegen regelgeving, vergroot het vertrouwen van investeerders, stimuleert innovatie en concurrentievermogen – terwijl het ook concrete duurzaamheidsinzet laat zien aan de steeds bewuster wordende consument. Hierdoor kan (merk)reputatie aanzienlijk worden versterkt.
Hoe stel je Science Based Targets op?
De eerste stap is het in kaart brengen van je huidige footprint. Het is hierbij belangrijk dat alle emissies worden meegenomen: scope 1, 2 en scope 3. De meeste bedrijven nemen scope 3 (nog) niet mee in hun berekeningen. Vreemd is dat niet, want in veel landen is dat nog niet verplicht. Maar aangezien daar vaak de meeste impact zit is het tegelijkertijd onlogisch en ook zonde. Want hoe kan een bedrijf tot gerichte klimaatdoelstellingen komen als de volledige impact niet in kaart is gebracht?
Doelen realiseren
Doelen stellen is niet het moeilijkste gedeelte. De meeste moeite gaat zitten in het realiseren van de doelen. Daarom is het belangrijk dat wanneer je begint, de juiste personen en bedrijven (partners) betrekt om succes te garanderen. Het behalen van de scope 3 doelen (emissies in de keten) zal vrijwel onmogelijk zijn zonder samenwerkingsverbanden met ketenpartners. Gelukkig worden er steeds vaker projecten gestart om dit te verwezenlijken, zoals het Horti Footprint Chain Program en Floriculture Sustainability Initiative (FSI) in de tuinbouwsector.
Daarnaast is het van belang om de interne organisatie mee te nemen in de vastgestelde klimaatdoelen, aangezien het de dagelijkse werkzaamheden zal gaan beïnvloeden. Bij veel bedrijven zijn slechts de duurzaamheidsmedewerkers op de hoogte van de plannen en de impact ervan. Hier valt veel te winnen. Als het overgrote deel van de organisatie niet begrijpt wat het realiseren van klimaatdoelstellingen betekent, zal het de realisatie bemoeilijken. Hier kunnen wij je mee op weg helpen door middel van een Sustainable Start Sessie.
Tot slot is het natuurlijk belangrijk om continu te blijven monitoren of iedereen de juiste koers blijft varen en de doelstellingen gehaald worden.
